近日，公司组织召开了工程建设管理系统项目启动会。本次会议的召开，标志着公司工程建设管理系统项目正式进入实施阶段。公司相关领导、各事业部及子公司工程业务负责人、项目组全体成员，以及合作单位新中大公司的项目团队代表参加了本次会议。

   公司董事长郑自儒出席会议并讲话。他指出，随着公司业务规模持续扩大、项目复杂度不断提高，传统管理模式已难以适应跨部门、跨地域、跨项目的协同与全过程管控需求，必须通过信息化手段推动管理升级。

    郑自儒强调，工程建设管理系统的建设不仅是一次技术升级，更是实现高效科学管理、加强廉洁建设的必然要求。该系统将整合市场、采购、工程及财务等关键领域，覆盖投标、进度、成本、质量、安全、合同等核心环节，旨在打通业务、财务与项目之间的数据链条，实现全流程可视化、可追溯、可分析，为公司推进精细化管理、提升科学决策能力提供有力支撑。

     他要求，公司上下要高度重视系统建设，将其作为“一把手工程”推进。各部门主要负责人要亲自参与、主动配合，确保资源到位、责任到位、落实到位。要注重与现有信息系统深度融合，避免形成信息孤岛，真正实现数据互通与流程闭环。项目组要建立高效的问题响应与协调推进机制，明确阶段性目标， 定期汇报进展，确保项目按计划高质量落地。

    此次启动会的召开，标志着公司工程建设管理正式迈入数字化、系统化的新阶段。该系统未来将作为项目管理的“智慧中枢”，推动公司从经验管理向科学治理转型，为高质量发展注入新动能。